Tout tourne sur votre PC, moteur IA compris. S’il s’arrête, la barre affiche « IA hors ligne » ; le suivi et les stocks continuent.
01
Conseils
Chaque recommandation porte « Pourquoi cette recommandation ? » : un résumé, des raisons, des hypothèses. Deux boutons : « accepter et exécuter », « écarter ».
Dans la démo : 3 conseils ouverts, dont 1 critique. En tête : « Commander 2 963 unités de SKU‑006 auprès de Tema Port Distributors ». Première raison affichée : « Le calcul porte sur Accra Central DC seul : ce site est sous son point de commande. »
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02
Prévisions
Six modèles s’affrontent en validation glissante. La sélection se fait sur le WAPE, et le tableau montre celui de chaque modèle, pas seulement du vainqueur.
Dans la démo : SKU‑006, 9 102 unités attendues sur 30 jours ; « gradient boosting » retenu, WAPE 22,30.
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03
Allocation
Vous donnez un produit, une quantité, un délai, une part maximale par fournisseur. SCIP répartit les volumes, en MILP.
Dans la démo : 20 000 unités du SKU‑006 sous 7 jours, part maximale 0,5 : 2 fournisseurs, coût total GHS 354 020.
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04
Scénarios
Un Monte‑Carlo, 2 000 itérations par défaut, compare le meilleur cas, le cas de base et le pire.
Dans la démo : SKU‑006, risque de rupture de 41,6 % dans le pire cas, 42,8 % dans le cas de base.
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05
Tournées
Un dépôt, des arrêts, des véhicules : SCIP ordonne les arrêts en CVRP avec fenêtres horaires, et dit ce qu’il n’a pas pu desservir.
Dans la démo : dépôt WH‑ACC, 1 tournée, 5 arrêts, 3 non desservis. Distance : vol d’oiseau × 1,25 tant qu’aucun serveur OSRM n’est branché.
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Les dix moteurs : ETA avec incertitude, probabilité de retard, détection d’anomalies, prévision de demande, stock de sécurité et point de commande, score fournisseur, allocation, tournées, scénarios, score de risque.