Optimise

Optimise recalcule. Vous décidez.

Quand Track détecte un retard, Optimise réévalue le risque et régénère ses recommandations. Rien n’est envoyé sans accord humain.

Écran Prévisions de SCIP : SKU-006, 9 102 unités attendues sur 30 jours, six modèles comparés.
Écran Tournées de SCIP : une tournée, cinq arrêts, trois non desservis.
Écran Conseils de SCIP : « 3 conseils ouverts, 1 critique(s) », en tête « Commander 2 963 unités de SKU-006 auprès de Tema Port Distributors ».
Prévisions · Conseils · Tournées données démo

Les onglets d’Optimise

Cinq onglets, dix moteurs IA.

Tout tourne sur votre PC, moteur IA compris. S’il s’arrête, la barre affiche « IA hors ligne » ; le suivi et les stocks continuent.

01

Conseils

Chaque recommandation porte « Pourquoi cette recommandation ? » : un résumé, des raisons, des hypothèses. Deux boutons : « accepter et exécuter », « écarter ».

Dans la démo : 3 conseils ouverts, dont 1 critique. En tête : « Commander 2 963 unités de SKU‑006 auprès de Tema Port Distributors ». Première raison affichée : « Le calcul porte sur Accra Central DC seul : ce site est sous son point de commande. »

Écran Conseils de SCIP, « Pourquoi cette recommandation ? » déplié sur le conseil de commande du SKU-006 : les raisons, dont « Le calcul porte sur Accra Central DC seul », les boutons « accepter et exécuter » et « écarter », la mention « Rien n'est envoyé sans accord humain ».
Optimise · Conseils données démo
02

Prévisions

Six modèles s’affrontent en validation glissante. La sélection se fait sur le WAPE, et le tableau montre celui de chaque modèle, pas seulement du vainqueur.

Dans la démo : SKU‑006, 9 102 unités attendues sur 30 jours ; « gradient boosting » retenu, WAPE 22,30.

Écran Prévisions de SCIP : « SKU-006 : 9 102 unités attendues sur 30 jours », courbe de prévision avec intervalle à 80 %, comparaison des six modèles en WAPE, MAE et RMSE, gradient boosting retenu.
Optimise · Prévisions données démo
03

Allocation

Vous donnez un produit, une quantité, un délai, une part maximale par fournisseur. SCIP répartit les volumes, en MILP.

Dans la démo : 20 000 unités du SKU‑006 sous 7 jours, part maximale 0,5 : 2 fournisseurs, coût total GHS 354 020.

Écran Allocation de SCIP : 20 000 unités du SKU-006 sous 7 jours, part maximale 0,5 ; résultat : 2 fournisseurs, coût total GHS 354 020.
Optimise · Allocation données démo
04

Scénarios

Un Monte‑Carlo, 2 000 itérations par défaut, compare le meilleur cas, le cas de base et le pire.

Dans la démo : SKU‑006, risque de rupture de 41,6 % dans le pire cas, 42,8 % dans le cas de base.

Écran Scénarios de SCIP : simulation Monte-Carlo de 2 000 itérations sur le SKU-006, trois cartes Meilleur cas, Cas de base et Pire cas ; risque de rupture de 41,6 % dans le pire cas et de 42,8 % dans le cas de base.
Optimise · Scénarios données démo
05

Tournées

Un dépôt, des arrêts, des véhicules : SCIP ordonne les arrêts en CVRP avec fenêtres horaires, et dit ce qu’il n’a pas pu desservir.

Dans la démo : dépôt WH‑ACC, 1 tournée, 5 arrêts, 3 non desservis. Distance : vol d’oiseau × 1,25 tant qu’aucun serveur OSRM n’est branché.

Écran Tournées de SCIP : dépôt WH-ACC, tous les arrêts ; résultat : 1 tournée, 5 arrêts, 3 non desservis.
Optimise · Tournées données démo

Les dix moteurs : ETA avec incertitude, probabilité de retard, détection d’anomalies, prévision de demande, stock de sécurité et point de commande, score fournisseur, allocation, tournées, scénarios, score de risque.

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